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物料搬運車輛資料

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終于知道什么是叉車維修的最高境界了！

2019-09-30

在講叉車維修之前，小編先從一段故事開始：
扁鵲治病的故事
戰(zhàn)國時期，魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位醫(yī)術最好呢？”

扁鵲答道：“長兄最好，二兄次之，我最差。”

魏文王再問：“那么為什么你最出名呢？”

扁鵲答道：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。

我二兄治病，是治病于病情初起之時；一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。

而我治病，是治病于病情嚴重之時；一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等治療措施，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。”

魏文王說：“你說得好極了。”

一、設備如人
       叉車如人，叉車如果維護得好，也不會出現(xiàn)故障。我們要反思故障的產(chǎn)生原因，采取措施以進行預防為主。而在叉車使用過程中，實現(xiàn)設備的零故障，是叉車維修技術人員追求的目標。
       叉車維修與治病救人一樣，需要以預防為主，善于治“未病”，應做好叉車的維護工作，避免出現(xiàn)故障，實現(xiàn)叉車的零故障，零故障是叉車維修從業(yè)人員追求的最高境界。
        叉車的零故障不是說叉車不出現(xiàn)故障，而是指叉車在生產(chǎn)時間內(nèi)不出現(xiàn)故障，而叉車維修技術人員通過技術手段在非生產(chǎn)時間將叉車的故障消除在萌芽狀態(tài)。如飛機在飛行過程中就不能出現(xiàn)故障；又如關鍵生產(chǎn)線，因故障長時間停產(chǎn)，將會造成巨大的損失。因此，對于這類設備，就需在非生產(chǎn)時間對其進行檢修，排除故障隱患，確保叉車零故障。

二、如何做到叉車零故障

       要達到叉車零故障，可從以下5個方面努力：

       ① 找出潛在的故障，加以解決
           找出叉車的潛在故障，需要有精通叉車的技術人員，知道叉車什么時候、什么部位會出現(xiàn)問題。如某廠有20臺叉車，都達到10年使用壽命，其中3臺叉車某個部位的軸承出現(xiàn)了損壞，那么就可以判斷出其他17臺叉車該部位的軸承已達到使用年限，需提前更換，將該潛在故障消除。

       ② 通過培訓，提高叉車操作人員、叉車維修人員的素質(zhì)與能力，提高人的可靠性，減少人的失誤造成的故障

       ③ 改善設計，從源頭控制故障的產(chǎn)生
            有些故障可以通過改進設計來達到根除的效果，對這類故障進行分析總結，提出解決的辦法，采取合理的措施，從源頭上進行控制，可達到免維護的效果。

        ④ 加強預防和預測性叉車維護
             加強對叉車進行點檢，通過點檢提前發(fā)現(xiàn)叉車的潛在故障，如定期對叉車傳動系統(tǒng)進行點檢，當發(fā)現(xiàn)有螺釘、螺母松動的現(xiàn)象，就可提前采取措施，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
             如今工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術（IIOT）發(fā)展迅速，預測性維護得以實現(xiàn)，它比預防性維護更高級，因為糾正措施與叉車的實際狀況密切相關。我們的目標不是過早地更換一個零部件——在它仍然處于良好狀態(tài)時，而是在真正需要的時候才進行維修。這就好比根據(jù)液位高低或皮帶厚度，而不是根據(jù)小時數(shù)來為叉車提供維修保養(yǎng)服務。
采用先進的技術手段對叉車的狀態(tài)進行監(jiān)測，針對設備的劣化程度，在故障發(fā)生前，適時地進行預防維修，排除故障隱患，恢復設備的精度。

         ⑤ 通過改善管理，提高叉車維護水平
              叉車管理的核心是以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標為目的，提高設備綜合效率，追求壽命周期費用經(jīng)濟性。根據(jù)企業(yè)設備的特點，制訂符合企業(yè)實際的設備管理制度，來提高企業(yè)的叉車維護水平。如針對不同的叉車，采用事后叉車維修模式還是預防維修模式，或者制訂符合企業(yè)實際的點檢模式等。

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