在日常庫(kù)存管理過(guò)程中，ABC分類(lèi)法被更多的應(yīng)用。
ABC分類(lèi)法的原理是“重要的少數(shù)，次要的多數(shù)”，以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)劃清貨物的主次順序。
但在有些企業(yè)中，ABC分類(lèi)法就未必適用了。
比如在生產(chǎn)企業(yè)中，如果按照C類(lèi)物品進(jìn)行分類(lèi)，那么C類(lèi)商品得不到應(yīng)有的重視，而C類(lèi)商品也可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)裝配線(xiàn)的停工。
并不是所有庫(kù)存管理方式都適合ABC分類(lèi)法，而CVA分類(lèi)法卻被很多企業(yè)所采用。
下面為大家介紹一下ABC分類(lèi)法和CVA分類(lèi)法的區(qū)別和各自的應(yīng)用價(jià)值:
ABC庫(kù)存分類(lèi)法
ABC分類(lèi)法是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多·帕累托首創(chuàng)的。ABC分類(lèi)法是儲(chǔ)存管理中常用的分析方法，也是經(jīng)濟(jì)工作中一種基本工作和認(rèn)識(shí)方法。ABC分析的應(yīng)用，在儲(chǔ)存管理中比較容易地取得以下成效：第一，壓縮了總庫(kù)存量；第二，解放了被占?jí)旱馁Y金；第三，使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化；第四，節(jié)約了管理力量。1879年，帕累托在研究個(gè)人收入的分布狀態(tài)時(shí)，發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分，而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分，他將這一關(guān)系用圖表示出來(lái)，就是著名的帕累托圖。該分析方法的核心思想是在決定一個(gè)事物的眾多因素中分清主次，識(shí)別出少數(shù)的但對(duì)事物起決定作用的關(guān)鍵因素和多數(shù)的但對(duì)事物影響較少的次要因素。后來(lái)，帕累托法被不斷應(yīng)用于管理的各個(gè)方面。1951年，管理學(xué)家戴克（H．F．Dickie）將其應(yīng)用于庫(kù)存管理，命名為ABC法。1951年～1956年，約瑟夫·朱蘭將ABC法引入質(zhì)量管理，用于質(zhì)量問(wèn)題的分析，被稱(chēng)為排列圖。1963年，彼得·德魯克（ P．F．Drucker）將這一方法推廣到全部社會(huì)現(xiàn)象，使ABC法成為企業(yè)提高效益的普遍應(yīng)用的管理方法。
ABC分類(lèi)法實(shí)施步驟：第一步，計(jì)算每一種貨物的周轉(zhuǎn)量；第二步，按照周轉(zhuǎn)量由大到小排序并列成表格；第三步，計(jì)算貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量百分比；第四步，計(jì)算累計(jì)比率；第五步，分類(lèi)。
ABC分類(lèi)法分類(lèi)原理：“重要的少數(shù)，次要的多數(shù)”。以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，劃清貨物的主次順序。將企業(yè)的全部存貨分為A、B、C三類(lèi)，管理時(shí)，對(duì)金額高的A類(lèi)物資，作為重點(diǎn)加強(qiáng)管理與控制;B類(lèi)物質(zhì)按照通常的方法進(jìn)行管理和控制;C類(lèi)物資品種數(shù)量繁多，但價(jià)值不大，可以采用最簡(jiǎn)便的方法加以管理和控制。
ABC分類(lèi)法分類(lèi)基本標(biāo)準(zhǔn)：A類(lèi) 周轉(zhuǎn)量百分比 70%， B類(lèi) 周轉(zhuǎn)量百分比 70~90%，C類(lèi) 周轉(zhuǎn)量百分比 90~100%。
CVA庫(kù)存分類(lèi)法
在庫(kù)存管理工作中，有些公司發(fā)現(xiàn)，ABC分類(lèi)法并不令人滿(mǎn)意，因?yàn)镃類(lèi)物資往往得不到應(yīng)有的重視.例如，把鞋帶列入C類(lèi)物資，但是如果鞋帶短缺將會(huì)嚴(yán)重影響到鞋的銷(xiāo)售.一家汽車(chē)制造廠(chǎng)商會(huì)把螺絲列如C類(lèi)物資，但缺少一個(gè)螺絲往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)鏈的停工.因此有些企業(yè)采用關(guān)鍵因素分析法，人們?cè)谒伎夹碌膸?kù)存分析方法用以解決上述問(wèn)題，CVA庫(kù)存分析法（Critical Value Analysis ）由此誕生。
CVA分類(lèi)法的基本思想：將庫(kù)存品按照關(guān)鍵性分成3～5類(lèi)，對(duì)不同類(lèi)型的庫(kù)存品采取不同的管理方式。即：
最高優(yōu)先級(jí)：指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵性物品，或A類(lèi)重點(diǎn)客戶(hù)需要的物品。這類(lèi)物品在庫(kù)存管理中不允許缺貨。
較高優(yōu)先級(jí)：指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物品，或B類(lèi)客戶(hù)需要的物品。這類(lèi)物品在庫(kù)存管理中允許偶爾缺貨。
中等優(yōu)先級(jí)：指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中比較重要的物品，或C類(lèi)客戶(hù)需要的物品。這類(lèi)物品在庫(kù)存管理中允許在企業(yè)確定的服務(wù)水平范圍之內(nèi)缺貨。
較低優(yōu)先級(jí)：指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要，但可替代性高，在庫(kù)存管理中允許缺貨。
ABC分類(lèi)法與CVA分類(lèi)法結(jié)合使用
CVA分類(lèi)法比起ABC分類(lèi)法，有更強(qiáng)的目的性。
在使用中，人們往往傾向于把庫(kù)存品制定高的優(yōu)先級(jí)，以顯示這類(lèi)物品的重要性。不過(guò)，高優(yōu)先級(jí)的庫(kù)存品太多，最終，哪種庫(kù)存品都沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，甚至使庫(kù)存管理缺乏主次。因此，CVA分類(lèi)管理法的使用，必須建立在企業(yè)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)管理的基礎(chǔ)上。
在實(shí)際應(yīng)用中，將CVA分類(lèi)法與ABC分類(lèi)法結(jié)合使用，可以達(dá)到分清主次，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目的。
